各县、市、区人民政府，市人民政府各组成部门、各直属机构：

为进一步加强城市管理工作的领导，建立高位指挥、高位组织、高位协调的城市管理机制，统筹协调解决制约城市管理工作重大问题，形成管理合力，全面提高城市管理质量和水平，经市人民政府同意，决定成立tt备用网址市城市管理委员会（以下简称“市城市管委会”）。现就有关事项通知如下：

一、组织机构

市城市管委会是组织开展全市城市管理工作的综合组织协调机构。市城市管委会实行委员制，组成成员名单如下：

主  任：何录春   市委副书记、市长 

副主任：黄卫平   市委常委、常务副市长

李  瑜   副市长、市公安局局长

成  员：薛海源   市人民政府秘书长

       王卿尉   市大数据发展和政务局局长、市政府副秘书长（兼）

黄颖坚   市人民政府副秘书长

庄光耀   市人民政府副秘书长

梁超庆   市人民政府副秘书长

曹伟明   市委宣传部部务委员、市文明办主任

李红模   市城市管理局局长

廖向杰   市发展改革委主任

余铖武   市教育局局长

邓骁勇   市财政局局长

张建文   市自然资源局局长

吴  飞   市生态环境局局长

郭  亮   市住房城乡建设局局长

李育新   市交通运输局局长

谢君茂   市水利局局长

朱雁玲   市商务局局长

罗尚民   市文化广电体育旅游局局长

韦芬萍   市卫生健康委主任

罗均职   市市场监管局局长

谭福初   市公安局副局长、市交警支队支队长

黄英梅   港北区区长

曾健清   港南区区长

韦安宁   覃塘区委副书记、代理区长

市城市管委会职责：负责协调城市综合管理和集中整治工作中出现的矛盾和问题；审查批准全市城市管理的发展战略、中长期规划和年度计划；下达全市城市管理工作任务；研究制定城市基础设施发展规划、新建、改造的内容；协调解决城市管理中出现的重大问题，审议城市管理的规定、制度、政策和办法，并报市政府常务会审定；统筹部署、组织实施、督查落实城市管理各项工作，组织开展城市重大管理活动；督办落实城市管理重点、难点工作，指挥、协调、监督城市管理各部门开展城市综合管理工作；指导协调、检查督促、考核验收各成员单位及有关行业部门的城市管理工作；组织开展城市管理宣传教育工作，提高市民文明卫生素质；承办市委、市政府交办的其他事项。

市城市管委会下设办公室，办公地点设在市城市管理局，办公室主任由协管城市管理工作的市政府副秘书长兼任，副主任由李红模、郭亮、谭福初同志兼任。办公室成员从成员单位抽调，集中办公。

市城市管委会办公室职责：负责市城市管委会的日常组织协调工作；传达贯彻落实市城市管委会的工作部署和工作安排，承办市城市管委会主任、副主任交办的具体工作；组织拟订并实施全市城市管理的发展战略、中长期规划和年度计划；研究城市管理工作中的重点、难点和热点问题，提出对策和措施；提出城市重大管理活动计划并组织实施；负责城市管理法规的宣传教育工作；负责对城区、城市管理各部门的考核考评工作，建立督查考评队伍，对城区及城区各部门进行日常督查，对城市管理各部门每月进行两次综合督查，每月公布对城区、城市管理各部门的督查考评情况；每季度组织召开一次市城市管委会成员会议，对本季度工作进行总结、点评，对存在的突出问题进行研究、协调解决；年度进行综合考评，将考评结果纳入绩效考核，并报送组织部门备案，作为干部选拔任用、职级晋升的参考；提出城市管理维护改造及专项经费的使用计划，协同财政部门下达城市管理维护改造及专项经费的资金使用计划；落实市城市管委会下达的各项任务。

二、议事制度

市城市管委会通过会议研究贯彻落实城市管理工作，主要由全委会议、业务工作会议、办公室会议组成。

（一）会议组织及内容。

全委会议：由市城市管委会主任召集，或由主任委托副主任召集，全体委员参加。原则上每季度召开1次。主要研究贯彻国家、自治区关于城市管理的法律、法规、规章以及市委、市政府的决策部署和工作要求，讨论、制定、修改城市管理方面的制度、方案、意见和办法，研究城市管理工作的总体思路、目标任务，以及其他重大事项，分析研究及部署城市管理各项工作。

业务工作会议：由市城市管委会副主任召集，或由副主任委托办公室主任、副主任召集，相关成员单位参加。原则上每月召开1次。主要协调各成员单位城市管理工作中的有关事项，督查具体工作落实情况，研究解决工作中存在的具体困难和问题，安排落实有关城市管理的具体性工作。

办公室会议：由市城市管委会办公室主任召集，或由办公室主任委托副主任或指定人员召集，相关成员单位参加。原则上每半月召开1次。主要研究解决城市管理中的具体问题，协调、督促、落实城市管理委员会的工作部署和工作安排。

（二）会议工作程序。

1.由市城市管委会办公室根据tt备用网址城市管理工作阶段重点和实际需要，按会议级别、会议权限分别提出各级会议议题，分别报各级会议规定召集人同意后，由市城市管委会办公室通知召开会议。

2.成员单位及有关部门接到会议通知后，按照会议的议题，认真准备相关材料及要求协调解决的问题。

3.各成员单位及有关部门需要提交会议协调解决的重要事项，如涉及其他区或部门的，应在会前进行协商，并将协商结果和建议在会前（提前5个工作日）以书面形式报市城市管委会办公室。对事先未经协商而提交协调的事项，原则上不予安排。

4.会议讨论决定的事项，由市城市管委会办公室形成会议纪要，按会议级别送市城市管委会主任或副主任、办公室主任或副主任签发。三区及各有关部门必须认真落实会议决定的事项，按期完成。执行中发现问题应及时反馈市城市管委会办公室。市城市管委会办公室负责督促检查会议议定事项的落实情况，并向市城市管委会领导报告。

5.会议会务工作由市城市管委会办公室负责。

（三）会议要求。

1.市城市管委会办公室要派人负责做好会议记录。

2.各成员单位要认真落实联席会议决定事项，落实情况要形成书面材料报会议召集人。

3.各成员单位要指定一名联络员负责与市城市管委会办公室联系，贯彻落实会议决定，对决定事项办理的监督管理和情况通报，确保联席会议各项工作落到实处。

4.各成员单位要加强联系沟通，及时向市城市管委会报送本单位本部门城市管理工作情况，联席会议决定事项中本单位的落实情况，以及其他需要报送的情况及信息。

三、督查考核及结果运用

市城市管委会办公室负责对三区、各成员单位的考核考评工作，成立专门的督查工作组，重点督查考核各部门履职情况、各项会议和文件决定事项执行情况、市领导交办事项落实情况等，及时公布督查考核结果，将督查考核结果纳入绩效考评，并报送组织部门备案，作为年度评先评优以及干部选拔任用、职级晋升的参考。

四、办文制度 

（一）市城市管委会及其办公室的办文工作参照市人民政府办公室公文办理制度的相关规定执行。

（二）以市城市管委会及其办公室名义发文，文稿由各成员单位负责起草，附上统一印制的市城市管委会文件笺或办公室文件笺，经本单位主要负责人签字后，送市城市管委会办公室审核并呈领导签发。

（三）市城市管委会的文件由市城市管委会主任或主任授权的副主任签发。市城市管委会办公室的文件由市城市管委会办公室主任或主任授权的副主任签发。

（四）以市城市管委会或办公室名义在市级主要新闻媒体刊播的有关城市管理活动的新闻稿件由市城市管委会办公室统一负责审核，重要稿件报市城市管委会主任签发。

五、后勤管理制度

（一）市城市管委会的日常工作所需经费由市财政专项拨款解决。

（二）市财政拨付市城市管委会的日常工作经费严格按照财务管理的有关规定进行管理和使用。市财政局拨付市城市管委会的日常工作经费委托市城市管理局独立分设账套核算。必要的经费开支，市城市管委会各成员单位提出申请，送市城市管委会办公室综合审核平衡后按程序报请市城市管委会办公室主任或主任授权的副主任审批。

（三）因工作需要购买办公设备，经申请批准后，按政府采 购制度的有关规定由市城市管委会办公室负责组织购买、登记、监管。使用设备的各成员单位应指定专人管理，做好日常维护和保管。活动结束后，按有关规定进行移交。

                                                                                                tt备用网址市人民政府办公室

                                                                                                2020年3月31日